Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
Kurumsallaşma süreçlerinde çoğu zaman daha geleneksel yöntemleri benimseyen aile şirketleri, yenilikçi yöntemlere adapte olmak ve kurumsal yapılarını güçlendirmek adına dışarıdan destek almaya ihtiyaç duyarlar. Bu doğrultuda, aile şirketlerinde şirket içi yapılanmanın etkili bir şekilde gerçekleştirilmesi, yöneticilerin belirli eğitimleri almasıyla mümkündür. Aile şirketlerinde kurumsallaşma programı, KOBI olarak sınıflandırılabilecek aile şirketlerin stratejik kararların verilme sürecine odaklanır. Aile şirketlerinde kurumsallaşma eğitimi doğrultusunda, yenilikçi karar mekanizmalarının oluşturulması ve yöntemler üzerine durulur. Özellikle yönetim süreçlerinde daha etkili karar alacak ve dışarı bağlılığı azaltacak bir yönetim anlayışı inşa edilir. Tüm bunların yanı sıra, aile içi şirketlerde kurumsallaşma ihtiyacına yönelik yaratıcı çözümlerin üretilmesi de esas alınır.